働きやすい薬局の取り組みとは?
ベースアップを実現する業務改善・評価のあり方

働きやすい薬局の取り組みとは?ベースアップを実現する業務改善・評価のあり方

こんな方にオススメ

  • モチベーション向上につながる人事考課評価の見直し方がわからない
  • 賃上げコスト増を吸収できるような業務効率化はどうしたらいいのか悩んでいる
  • 賃金アップの実現に向けて他薬局はどのように取り組んでいるのか知りたい

セミナー概要

2024年度の調剤報酬改定では、調剤基本料加点の条件として賃上げ対応が必要になりました。しかしながら、改定の要件の中で必ずしも十分な財源が確保できず、客観的でモチベーション向上につながる人事考課・評価や、賃上げのコスト増を吸収できるような現場業務の拡大、あるいは業務効率化への取り組みなど、日々対応に悩まれている薬局様も多いのではないでしょうか?

そこで今回は、たんぽぽ薬局代表取締役の松野様、アイセイ薬局代表取締役の藤井様をお招きし、両社の薬局現場での人件費増の実現に向けた取り組み・課題についてお話をお伺いします。2024年度も下期に入り、これまでどのような形で対応を進められてきたのかが聴けるセミナーです。ぜひご視聴ください。

配信内容

テーマ 働きやすい薬局の取り組みとは?
ベースアップを実現する業務改善・評価のあり方
登壇者

アイセイ薬局
代表取締役社長
藤井 江美 様

たんぽぽ薬局
代表取締役社長
松野 英子 様

ウィーメックス株式会社
ヘルスケアIT事業部 プロダクトマネジメント部
プロダクト戦略課
北川 完嗣

司会者

株式会社ドラビズon-line
「ドラビズon-line」編集長
菅原 幸子 様

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配信方法

Zoomによるライブ配信

視聴方法

オンライン(Zoomウェビナー)

講師

松野 英子 様
たんぽぽ薬局 代表取締役社長 松野 英子 様
愛媛県生まれ。京都薬科大学卒業後、薬剤師として病院等に勤務。1996年に、たんぽぽ薬局株式会社(岐阜市本社)に入社し、2017年6月に代表取締役に就任。東海地方を中心に北陸、関西、四国に展開する店舗を束ねる。
藤井 江美 様
アイセイ薬局 代表取締役社長 藤井 江美 様
神奈川県出身。日本大学薬学部卒業後、1997年アイセイ薬局に入社。店舗勤務を経て、首都圏営業部マネージャー、本社人事部、学術研修部、内部監査室など、さまざまなキャリアを重ね、2015年代表取締役社長に就任。

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